摘要: 面对”十五五”期间能源安全战略、双碳目标及市场需求多元化的深刻变革，传统刚性设计理念下的选煤厂已成为制约煤炭供应链弹性与效率的关键瓶颈。本文系统阐述了选煤厂实施柔性生产的必然性，源于国家产能储备制度政策驱动、新能源间歇性调峰需求、下游产品精准定制要求及原煤煤质波动加剧等多重因素。首次提出了以“原料柔性、流程柔性、设备柔性”为三大核心要素的柔性生产理论，并构建了涵盖“工艺系统弹性化、设备布局智能化、产品结构多元化、运维响应敏捷化”四个维度的柔性设计新范式。面向未来，分析研判，文章创新性地提出“10-24-5”运营模型（10天原煤缓冲、24小时连续生产、5天产品调配），论证了其对于提升选煤厂应对不确定性核心竞争力的经济价值。最后，本文就未来选煤厂设计标准修订、关键装备攻关及示范工程建设提出战略性建议，为“十五五”时期选煤厂的高质量发展提供理论依据与实践路径。